《自强人生系统》TXT全集下载_86(1 / 2)
所以,谈及陆炎表现的影评非常多。
有说演的太有公子范,扮相太好,影视圈身价最高的演员。也有人觉得,那段的效果很尴尬,总的来说,还是夸赞的比较多。
放在票房上的表现就是,首日票房高达9165万,震惊华语娱乐圈,包括陆炎本人。
因为在他的记忆中,这片子的首日票房,是7650万,就已经创下华语片首日票房纪录了。
这一次的总票房,应该比另一时空更高吧!
之后几天,随着影片的热播,票房的持续高涨,《西游降魔》的影响力越来越大。
连带着影片里的演员也上了热搜,但被媒体与网民讨论最多的,还是客串出演的陆炎,真叫那几位专业演员,郁闷不已。
这样的流量,各大媒体都想蹭,许多娱乐、财经媒体都想做访问。
考虑到自己名下的神州手机、美团、易行打车和每日头条,都需要曝光与推广。陆炎略加思索,也就同意了。
大年初六,采访地点在美团京城分公司,媒体则圈定在十家以内。
“陆总您好,现在全网观众,都在夸您在《西游降魔》中的表现,觉得演技精湛。而您名下,也有一家影视公司,请问您今后,会在演艺方面,投入更多的时间吗?”
陆炎微微摇头,“并不会,客串《西游降魔》,只是因为我太喜欢周导的《大话西游》系列,他再次拍西游类电影,那我肯定要支持下了!
其实我平时每天都很忙,要说,抽出两三个月去拍一部电影,那是不现实的!”
“陆导,那我们知道,今年夏天,还有田径世锦赛。请问您对于今年夏天的比赛,是否有信心,卫冕去年的成绩呢?”
“当然,我觉得在巅峰期内,拿金牌对我来说,压根就算不上问题!”
这话一出,满场记者都觉着霸气。
一个体育频道的记者则问,“陆总,听说WBA(世界拳击协会)、WBC(世界拳击理事会)、IBF(国际拳击联合会)等组织,邀请您参加拳击比赛,是真的吗?”
“哦,是有邀请请,不过被我拒绝了!短跑也好,拳击也罢,甚至偶尔客串个电影,对我来说,只是业余活动。
我的主业,是经营企业,其实我是个企业家的,你们怎么都拿我当明星呢!”
这话一出,现场的诸多记者们都笑了,心中道:“哪有您这样的企业家,比马耘还会做媒体公关,自我宣传啊!”
不过聊到这,自然就继续往下问了,陆炎名下公司的发展。
美团、神州手机、易行打车、每日头条这种直接面向用户消费者的,陆炎都是大谈特谈。
像昆仑芯片、长兴软件这种面向企业用户的,就只是简单说一下。
采访完,这些记者回去后,根据类别的不同,各有侧重的写了稿件。
娱乐类从电影方面讲,财经类侧重企业经营,体育类主要谈陆炎的实力和今年世锦赛的超强信心……。
这一波稿件发出去后,被广泛转载。旗下的每日头条更是优先向用户推送,为名下的企业发展,添砖加瓦。
这当中,受益最多的,就是易行打车了。
冬天这会,本就是打车的刚需季节,尤其是在北方城市。
随着《西游降魔》的热播,陆炎因参演持续上热搜,再到他给自家的易行打车做宣传,订单量暴增。已经是国内打车行业里,当之无愧的霸主。
这下,企鹅、阿狸、红杉等资本都急了。
尤其是前两位,都看好互联网打车这个市场,可因为易行打车这边迟迟不融资,又没决定好是不是要投滴滴、快滴、YY打车这类小企业。
导致易行打车已经占据了国内打车市场的大半份额,若再放任发展下去。不能参与融资的,想投其他公司再去强占市场,也会变得千难万难啊!
13年春节一过,陆炎这边就接到阿狸、企鹅等多家资本投资邀约,而且要尽快展开实质性谈判。
同时,滴滴、快滴还在有盛海市场刚刚成立的大黄蜂打车,都在积极接触资本,一旦陆炎这边,不能让某位大佬满意,估计立刻就会有一个小的打车公司被扶植起来,与易行展开“烧钱大战。”
盛海,易行打车公司总部,办公室内,余双鹏抓了抓头发说:“我说炎哥,不能再拖下去了,阿狸、企鹅,都要领投,必须选一个啊!否则,就是像之前的千团大战那样,又是一场乱打啊!”
陆炎却反问,“你更倾向哪家?”
余双鹏想了下道:“阿狸吧,它可是入股美团了,又有支付宝,如果加入企鹅那边,支付工具怎么弄啊?总不能,咱们自己做一个吧?”
陆炎笑:“企鹅公司,其实一直在弄一个叫微信支付的东西。当然,支付这玩意,是阿狸的核心奶酪,咱们就别动了,让阿狸跟企鹅打去,等过几年,咱们在考虑自己弄一个!”
余双鹏听这话,就是一愣,他一直以为,易行打车会像美团一般,倒向阿狸。
怎么听陆炎的意思,更倾向于企鹅啊?
第四十九章 烧钱大战
余双鹏有些想不明白这事,问:“你,想让企鹅领投?”
陆炎点点头,“不错!”
“那样的话,跟阿狸的关系……可就回不到从前了!”
陆炎笑:“商场如战场,企业就相当于国家,哪有永久的合作!”
“那,为什么会选择企鹅?”
陆炎道:“因为互联网企业,最重要的是两样东西,一个是用户,一个是平台。那两家,一个以用户为核心,一个以平台为核心,来发展生态链。
用户为核心,使用频率更高,可以带动低频使用的打车软件。
其实所有商业行为的本质,都是懒人模式,谁能让用户更省心,更便捷,谁就更容易获得客户……!”
余双鹏听罢,琢磨片刻道:“好像,是这么回事!”
旋即又叹了口气道:“这打车大战,是不可避免啦!”
陆炎笑:“商场如战场嘛,以后后,这种事多着呢!”
中国的互联网市场,称得上年年大战,如2011的“千团大战”,是团购领域。
2012年是电商大战,京东对国美、苏宁开战,随后易迅、当当也先后加入,价格大战拉开帷幕。
而后,参展平台全部流量大涨,电商概念被广泛普及。
到了2013,在陆炎并不涉及的在线旅游领域,鞋城、趣拿、翼龙激烈搏杀,各自烧钱数十亿。最终,翼龙、趣拿先后举了白旗,被鞋城控股。
而惨剩后的鞋城,也是将大量股权出让卖给千度,输血续命。
可你以为鞋城就此统一在线旅游市场,就此坐地收钱了吗?
并没有,后来者途牛、同程、飞族等时不时的挑起站端,试图成为新的霸主。
而在另一时空的2014年,才是网约车大战,滴滴、快的分别傍上企鹅、阿狸后,网约车大战很快进入白热化状态,4个月的时间,共烧掉20亿。
全民尽享打车优惠,好多车主在那段时间,是赚了不少好钱啊!
而到2015年,这两家合并,结果优步又来了。
不过在2015年,最受瞩目的,其实是外卖大战。
2017,共享单车大战,或许是受之前团购、打车成功的影响,后来入局的资本,简直都要杀红眼了,不知留下多少“共享单车”坟场,和一地鸡毛。
2018,又是新零售大战,超市、生鲜、便利店……。
到2019,也没闲着。拼多多百亿补贴,阿狸的聚划算,又打响了电商下沉市场的争夺战……。
回顾这些大战,都是大资本的战场。对于普通百姓来说,只是在他们烧钱的时候,获一些优惠。
当资本一统,逐利收回成本,也是必然的。
陆炎没考虑太久,易行打车,能做起来就做,不成就卖了,前提是得有个好估值。
不过阿狸、企鹅、红杉等资本,在面对易行打车的估值时,心里总是有些不淡定。
短短一年多的时间,就要几亿美金的高估值,总觉有些划不来。
可要是投其他公司再进来抢市场,又怕效果不好,谈判,就这么持续进行着,必然是要有个说法的。
在此期间,陆炎真的是用尽全力,来推广易行打车。
你们不是嫌我的估值高吗?
我就玩命的发展用户,谈着谈着,叫你们发现我用户更多了,交易量更大了,估值也要提高!
三月份,陆炎又带队伍进入江城、临安、蜀中,去推广易行打车。
而距蜀中不远的川渝,他琢磨了一阵没敢进。
因为听说那是一座山城,按照导航开车,可能会走丢。
进入四月,易行打车跟企鹅公司达成融资协议,后者与红杉资本和其他机构,共同投资六千万美金。
其中,企鹅公司投三千万美金,红杉资本投一千五百万,另外几家小资本,共投一千五百万。
而这时,易行打车的估值,已经高达六亿美金。
阿狸那边,痛失易行打车后,火速投资了在临安起家的快滴打车,同时又联系在盛海创业的滴滴。
毕竟程卫和王罡都是阿狸出去的,又在盛海不敌易行打车,考虑一番后,最终把企业卖了。
滴滴与快滴,都归入阿狸旗下,这两家公司,一个出个滴字,一个出快字,最终合并为一家,名为快滴的新公司。
随后,阿狸为新快滴也注入大量资金,开始跟易行打车抢市场。
第一把火,就烧在了盛海。
这时,刚刚在盛海创业不足半年的“大黄蜂”懵逼了,我怎么办啊?
眼见易行与快滴两个大佬要打架,其背后还有企鹅与阿狸两个大块头。
没法子,只能卖身啊!
结果易行那边还不要,最终,新快滴把它直接合并了!
阿狸那边又收购了一些其他城市的新型打车软件公司,直接转为新快滴的当地城市站。开始同易行正面硬钢抢市场。
同时,补贴大战开始!
陆炎这边,知道事情关键,也开始大肆撒钱!
这下可好,用户算是赚到了!
尤其是两家公司疯狂抢市场的城市,三块、五块甚至一元、两元打一次车,根本不是开玩笑。
而支付方面,支付宝那边,也限制了易行的交易。
企鹅那边也就是顺势把微信支付推了出来了!
这东西可是动了马耘的核心利益,他当年号称,拿着望远镜,都找不到对手。
这突然冒出一个怎么行?
加大补贴优惠!
陆炎这边,也加大补贴优惠。
四月份的时候,两家还挺克制,陆炎这边只烧了不到三千万。
可进入五月,情形就不同了。阿狸那边发力,易行也得跟啊,烧掉的补贴优惠,超过一亿人民币。
余双鹏那见过这情形啊,觉得自己这心砰砰的。
之前虽说经历过“千团大战”,但那时候都是拼命打广告而已。
在说美团一直坚持不打广告,哪见过这样花钱啊!
向陆炎道:“我说炎哥,这也太激烈了吧,这么打下去,融资进来那点钱,根本成不了多久啊?”
陆炎笑:没事,不还有企鹅嘛,而且咱们用户也多了,估值也高了,再继续融资,继续烧钱就是了!
余双鹏惊呼,还烧钱?
第五十章 易行在成长
在“千团大战”、“互联网打车补贴大战”等烧钱抢市场成功之前,很多人对于这种玩法,其实不太理解。
尤其是看京东每年都亏的财报,以为人家过的很惨。
但实际,对京东的交易盘子和营收来说,那点亏损不算啥,人家要的是市场。
因为互联网市场,会放大幂次法则,也就是那个赢家通吃定律。
传统经济有区域分割,但互联网却打破了这种界限。
一旦找到一个有机会的互联网垂直细分领域,就只有一个核心目标:用最快速度成为第一名,最差也要成为第二名。
如果不小心成为了第三名甚至更后,那么基本意味着创业失败了。
是以,那些互联网创业公司,以及他们背后的资本,才会养蛊一般,拼命的烧钱厮杀抢占市场。
因为如果掉到第三名开外,基本就是没戏了。
不过万事没有绝对,国内的互联网产品,基本都是以服务为主。
像抖音进入短视频领域时,都2016年了。当时的市场霸主快手,在13年就开始转型做短视频了。
可抖音却能后发制人,迎头赶上,可见先行一步,不见得就能赢。
归根结底,还得是产品和服务到位。
在这方面,易行打车的软件,是超过快滴。
前者是由陆炎带领团队开发,设计出的东西,也是成熟好用的。
快滴在这块要略逊一筹,虽然能模仿易行打车的界面、功能,可因为团队整合,成立时间短等,软件还需要优化。
那边的另一个缺点就是,整个企业是通过收购、并购组合而成的。
从体量看,貌似不小。可实际战斗力,就不是那么回事。
数学题中,1加1是等于二。
可在企业运行中,一加一的效果,还有可能是负的。
像“千团大战”时,拉手网等一些团购网站,就热衷于搞并购,高薪挖人,给公司的发展埋下隐患。
因为有人,就有江湖啊!
一个城市,本来两个团购网站是竞争关系,结果因为收购合并了。老总一个,副总好几个。
做点什么事,各种扯皮。
而像高薪挖人这种事,处理不好更是隐患无穷。
就好比打仗时,招降纳叛一般,会让创业元老有意见。
好家伙,我们跟你打江山的,还没捞着什么呢。他一个降将,你又送这又送那的!
要是真有本事,还好说一些。
最怕高薪挖过来,结果做事不成,内斗却有一套,就有崩溃的趋势了。
阿狸系的新快滴,是以在临安成立的快滴为核心,收购了滴滴和大黄蜂。
偏偏三家公司都不大,哪个都没成长起来,就被“资本”揉成一团,捏成一个新快滴。
因为三方势力都差不多,可就埋下隐患了。