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特殊的情感。

当时朱放喜家乡的农民，想要磨米面的话，是要走上七八里地的路到集镇上去的，很是不方便。朱放喜在又一次送人去磨米面的时候，忽然想到，如果要是在村里办一个米面加工厂，一定很受大家欢迎，可以帮助乡亲们，而且也是可以可赚到些钱的。

朱放欢在得知朱放喜的这一想法后，都很支持，毅然将自己原本用来准备结婚的钱都拿了出来，给自己的弟弟寄了过去，这也使得朱放欢的未婚妻离开了他，不过，这个消息，朱放欢并没有告诉自己的弟弟，也没有更多的后悔，因为，他知道，他弟弟的这个举动是正确的，是没有任何的问题的。

第253卷 第2017节:交流干部 16

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而朱放喜也没有让自己的哥哥失望，在回家翻箱倒柜后，勒紧裤腰带凑了3000元，再加上哥哥要结婚的钱，终于买了一台磨面机、一台碾米机，办起了一个没敢挂牌子的米面加工厂。生意十分的红火，不过，没有任何关系的朱放喜自然很快便就受到了排挤，最终被村长的儿子看中了那日益红火的米面加工厂，而朱放喜并没有因此而怨天尤人，也没有硬着来与村长反抗，而是与村长做了一个交易，以一个村农机修配组的牌子再加上少量的资金转让了那日益红火的米面厂。

让很多人所不理解。

而朱放喜没有丝毫的解释，而是带着他的五个合伙的徒弟，挂了大队农机修配组的牌子，在童家塘小镇上开了个铁匠铺，为附近的村民打铁锹、镰刀，修自行车，在那个铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修的年月，这个铁匠铺的生意越做越红火。当然，这其中与朱放喜的技术与为人处事也是分不开的。

很快，在1968年的时候，当时的红旗红公社的领导找到了朱放喜，要他带着他的伙伴，去接管“红旗红公社农机修配厂”。这个所谓的农机修配厂其实只是一个只有84平方米破厂房的烂摊子。是谁都不愿意去接手的地方，可是，朱放喜没有任何的推辞，而是一下子变卖了全部家当和自己准备盖房的材料，并且将铁匠铺以低于价值的价格出让，将所有可以筹集到的资金，全部都投到了那个已经是生不如死的厂里，同时也把他自己的命运押在了这个工厂的命运上。

在当时，朱放喜接手的时候，红旗红公社农机修配厂生产的是汽车用万向节，由于这没有销路，使得原本质量不错的产品造成大量的积压，工厂已经有长达一年的时间不能按时给职工发工资了。

朱放喜接手了这个乡镇企业之后，立即组织30多名业务骨干，兵分几路，天南海北，到处探听汽车万向节的生产销售情况，周旋于各地汽车零配件公司之间，为产品找销路。

终于功夫不负有心人，当年全国汽车零部件订货会恰好就在天南省胶南县召开。这胶南县与朱放喜当时所在的平山县距离并不是非常的远，得到消息后，朱放喜租了两辆汽车，带了销售科长，满载着“红旗红牌”万向节产品直奔胶南。

不过，到了会场之后，却发现因为他们是没有名气的乡镇企业，根本就进不了场，就更别说是想要洽谈业务打开销路了。

这让兴致冲冲而来的销售人员们很是气馁，不过，朱放喜却并没有放弃，而是笑着说:“既然，我们进不了场，那么，我们就在这场外摆地摊吧”。

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于是，他与供销科长就把带去的万向节，用塑料布摊开，摆满一地，一连3天。那些进进出出的财大气粗的汽车客商，连眼也不斜一下。朱放喜想着如何吸引顾客就派出几人到里面订货会上探个究竟。一打听，原来买方与卖方正在价格上“咬”着，谁也不肯让步。这时朱放喜就测算着：“假若自己的产品降价20，也还有薄利。好那我们降价。”说着就马上要供销员贴出降价广告。这一下摊前顾客就蜂拥而至了，“红旗红牌”万向节质量不比订货会上的差，而且还比许多厂家好，价格要比其他厂家低20，一下就过来了不少订货单、要货单。晚上，他们回旅社一统计，订出210万元。这一炮就打响了。

朱放喜深有体会说:市场竞争，就是价格、质量、成本竞争。因此，他以后就一直坚持这一原则，参与市场竞争。在原材料涨价时，别的厂都在提高价格，他就是坚持不提价，把原料涨价损失，用练内功、加强内部管理、降低消耗、提高工效来消化掉，坚持薄利多销，从而使“红旗红牌”产品牢牢占领了国内外大部分市场，创出了“万向节奇效”。朱放喜的目光没有停留在这些成绩上，他这时看得更远，谋得更深了。

1983年3月，为了获得自主创业、自主经营的权力，朱放喜以自家自留地里价值2万多元的苗木作抵押，承包了厂子。事实证明，朱放喜的眼光和气魄没有错，承包的第一年就超额完成154万元，以后的1984年、1985年，年年都超额完成。他吃过许多没有自主权的苦，因而坚决主张在承包责任制中，只要经营自主权，不拿奖金。到1993年止，朱放喜共放弃的承包奖金已达300余万元。