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回家把自己的东西稍微收拾一下，拖着一个箱子我就去北京了。

回到北京，“网络钱包”开发小组已经成立等着我了。小组直接隶属魏星领导，连我在内一共有7个人，人员之少大出我的意料。组长张进，博士，39岁的男人，一副严肃不了活泼不起来的样子。我是主程序设计师。还有一个主程序设计师王和。33岁的二水老头，博士。三个设计师兼联络员，一男两女，都是30多岁的硕士，分别负责程序编写、安全和测试、宣传协调三方面。一个美女协调员费文丽，大家都叫她阿文，负责后勤和公司内部协调，和我同届本科。

嘻嘻哈哈的自我介绍和相互吹捧了一番。我对情况大致有了个了解。王和原来就是负责望易原来的网络支付项目的初步开发的，象望易之类公司都和很多大学有合作关系，大多数教授都能召集一大批学生短期突击一个项目，比自己搭班子省钱省老鼻子了。这基本上算是行规，也是中国软件公司自己做的大部分都是免费软件和廉价软件的情况下能苟延残喘的原因之一。我们这个项目也是一样，所以三个设计师都兼联络员而不是程序员，他们要做的是把程序切块发包出去再进行整合。并不是就要我们几个人慢慢搞。

在我回家的这三天里，公司董事会已经通过项目开发立项，总预算还没出来，不过肯定不低，至少开发阶段可以随便花谁都知道推广费用是大头，公司的要求是以最快的速度搞出一个完美的版本，毕竟我们需要是一下子占领整个市场。

立刻就要进入工作状态，我喜欢。于是马上开始先交流我们的设计思想。

正文 第九章 成功和隐患的鸡尾酒

更新时间：2007518 17:26:00本章字数：5447

从来没有连续的说过那么多的话。和聪明人说话就是舒服。

以前我和别人聊天，除了什么天气哈哈哈之类，只要涉及到讨论问题，都是三段两分式的。如果是我先说，那么先是半句，这是我舌头跟不上脑子的结果不是结巴，是听起来有些没头没脑；然后是在听众发呆的时候补上一句说这句让我很费劲；最后是在听众呲牙咧嘴目瞪口呆的表情中解释上一句因为我的观点总是会有点出人意料匪夷所思。在别人说话的时候，是先听半句差不多懂了，然后开始走神下半句有关键词时免不了追问一下。这种样子要和别人聊的热火朝天可就难了，朋友也就少而又少。熟人都说我适合去说相声，当捧哏，抽冷子来一句。有名人又说了：要学会倾听。

在这个小组里，大家都可以算是聪明人了，又是围绕固定的话题，我的三段式解说是用不着了，开始几天这些家伙夹带英文单词实在让我吃不消，不过很快在我放下自尊屡屡提醒他们这儿还有个英语盲之后，他们终于接受了我这个异类，基本上不再满口杂交话了。

首先需要讨论的是软件的基本架构。对我的基本设想：在个人电脑里为客户建立一个绝对安全区域的概念。大家没有异议，这也是董事会已通过的决定。关键设计：本地手动操作。大家也没有异议，因为没有更好的方法。产品目标上开始有了很大的分歧。

作为一款支付软件，产品的终极目标是很明确的：方便、安全、成本低。类似的软件都是向着这个目标前进的，只是大家瞄准的目标人群不一样而侧重点不一样，做出来的东西就大不一样了。

网络支付的主要目标市场大致分为几类。一是普通用户支付给收费网站、购物网站的小额款项。二是普通用户之间交易物品的支付。三是网上银行的大额转帐。路标本意是重点解决第一类支付的问题。而王和的意见重点是第二类交易。这里面有个很重大的区别是收款方的客户端设计要求大不相同，自然难度和效果也大为不同，两者兼顾当然更好，技术和时间上都有难度。

其实，望易公司并不是网络钱包计划的最佳实施人选。它的名头、技术能力、财务状况都不是最好的，勉勉强强只能算合格。它现有的业务多而杂，基本上又都处于跟进地位，强力联系和依托很困难，相对排位靠前的业务彩信、拍卖网之类在我的认知中也属于将要萎缩和淘汰的过渡类产品。可我没有选择的余地。

现在我这个新人不了解公司情况的劣势在争论的过程中表露无遗。小组中支持我的只有两票，还有一票是说话最没分量的联络员费文丽。

张进不愧是组长，很照顾我这个原创者的面子。提议把这个重大的决策同时做方案交决策层决定。

隐隐觉得有点不妥，我也没有理由反对。

不祥的预感总能变为现实。当我看到两份上报的两份方案时就知道大势已去。王和的方案优点一大堆，什么技术含量更高可有效抑制竞争、和公司业务契合度更高、可有效利用前期准备、回报快等等。每个优点都是事实，还数据翔实无可争辩。而我的方案干巴巴的几条，显得非常空洞和苍白。而且还有最最最重要的一点我没有写上去，那是因为它属于直接攻击对手，就是王和的方案面向的是发展潜力很小的对象，而我只能企图无凭无据的夸大自己方案的潜力。

软弱和缺乏自信将使我再次输掉一局。直到现在，我也不知道自信该如何而来。知识越多越会使你感到未知更多。也许只有成为刘邦式的流氓才是唯一的成功之路在这里用了也许，我对这句话也不自信。

果然，董事会通过了王和的方案。让一个人说自己心血浇灌的公司没有发展前景几乎是没有可能的。

丢失了最初也是最重要的阵地，路标也就没有什么可坚持的了。

局面似乎回到了路标才工作的时候，作为一个半吊子新人，围绕着别人制定的工作方向和目标，路标的作用是打打杂插插嘴。比起当初要好许多的是现在给了路标更多灵机一动的机会，同伴也给了路标更多的启发。

虽然不是主导，路标的小聪明对攻关小组的作用也是很明显的。虽然大多数意见被否决了，路标的外行和白痴也能让大家好好的笑上一阵，这对枯燥而长时间的讨论来说绝对是一种很好的调节。软件推出后，外界的评论是这是一款非常有个性的软件。

虽然工作的时间很长，就差没日没夜了。可是路标觉得非常轻松愉快。这就是路标想要的生活。如果时间能够停止，路标愿意把现状一直延续下去。

三个月的时间弹指一挥间。软件很快进入后期测试和前期宣传阶段。攻关小组解散，公司成立网络货币部负责网络钱包的运营，张进荣任经理，王和及两个设计师回魏星手下，而路标和一个设计师、费文丽一起加入网络货币部一起负责软件的升级和监测。魏总向路标承诺，一年内将路标提升为副经理。

路标对暂时不能提升为副经理没太大意见。不过对自己的工作安排颇有点担心。安全防范和从事紧急事件的处理并非自己所长。路标更希望搞搞储备项目的研究。不过望易眼下并没有适合路标的研究项目，在望易人眼里，路标的学识功底还是太差了，看来是准备把他养起来了。