第262章 跨部门合作的暗礁与和解（1 / 2）

第262章 跨部门合作的暗礁与和解

公司新战略方案落地后，各部门进入紧张的执行阶段。周江负责牵头技术与产品部门的协作，林靓则主要对接市场与运营部门，共同推进公司业务转型。然而，随着合作深入，一系列跨部门问题逐渐浮出水面，再次将两人卷入了一场矛盾漩涡。

在一次项目进度汇报会上，周江一脸严肃地指出：“最近产品开发进度严重滞后，主要是因为产品部门对技术实现难度预估不足，频繁提出不合理的需求变更，导致技术团队不得不反复调整开发计划，严重影响了工作效率。”他的目光投向产品部门负责人，语气中带着不满。

林靓却皱起眉头，反驳道：“市场需求瞬息万变，运营部门反馈用户对产品功能有新的期待，产品部门必须做出相应调整，这是为了保证产品的市场竞争力。而且，市场这边推广计划都做好了，就等产品按时上线，如果因为技术问题延误，之前的努力都白费了。”她的言辞中也充满了焦急与无奈。

产品部门负责人赶忙解释：“我们也是根据市场和运营反馈做出的调整，目的是让产品更贴合用户需求，提升用户留存率。但技术部门的开发速度确实跟不上，我们也很为难。”一时间，会议室里各执一词，争论不休。

周江看向林靓，加重了语气：“林靓，技术开发有其自身的规律和周期，不是说改就能改的。频繁的需求变更不仅增加了技术团队的工作量，还容易引发技术风险，这对整个项目的稳定性影响很大。”

林靓毫不退缩，回应道：“周江，你总是站在技术角度考虑问题。市场才是检验产品的唯一标准，如果产品不能满足市场需求，技术再稳定又有什么用？我们必须以市场为导向，快速响应变化。”

双方你来我往，互不相让，会议气氛剑拔弩张。其他部门负责人面面相觑，不知如何是好。最终，会议在一片混乱中结束，问题却没有得到丝毫解决。